印刷色彩管理的三个步骤

     1.印刷颜色办理的三个进程

     颜色办理相关理论将颜色办理的施行分为以下三个发展进程：校准、设备技术特性化、颜色变换。门头招牌直观的一种宣传店面的方式,现在常见的门头招牌制作材料有铝塑板、烤漆玻璃、铝板、防腐木、生态木等等。图文快印在限定时间内提供印刷品的服务模式;狭义快印指快速、小批量、个性化印刷品定制服务，而且是三个要素缺一不可，狭义的快印一般指利用无版快速印品输出设备，例如，彩色、黑白数码打印机等进行小批量、快速的、满足个性化需求的服务模式。广告招牌一切传递广告信息的户外媒体。媒体大小按实际环境而定。广告招牌的画面可以手工绘制、或电脑制作或在纸上印刷的方式制作。

标定是指印刷设备在校对过程中，对工艺参数进行标准化处理，使其运行在稳定状态，经过各种软硬件测量色彩数据并生成设备的色彩特征文件后，一般的色彩特征文件有三种，即输入设备、显示设备和输出设备。第三步是使用色彩处理模块通过设备独立的色彩空间(lab)进行设备相关的色彩空间(cmy)k，RGB等。)，并完成从印前到打印只发送图文的颜色输出的一致性。

      在三个进程中，校准与设备进行特性化是有用施行颜色可以办理的要害。校准不仅仅对各设备的简略校对，而是对印刷出产工艺与进程的一次全面性的诊断，是印刷出产工艺技术参数的规范化与标准化。设备管理特性化的要害在于我们取得经济高质量的颜色特性相关文件，要点主要在于通过挑选能正确发展反映印刷工作条件的印刷样张，运用自己专业的丈量东西及专业学习颜色特性描述一个文件系统生成财务软件。

    印刷色彩管理是一个自动化的色彩控制过程

    印刷过程是一个色彩传递和模仿的过程。颜色在不同的颜色空间中相互转换。准确的色彩传递是要点和难点。以前色彩传递主要是靠人的经验来控制，只有图文一派来控制。这种低效的方法在过去是可行的，但已经不能适应现代印刷企业面临的激烈竞争环境。因此，完成有效自动的色彩传递控制和准确的色彩模仿，对提高印刷企业的竞争力有着重要的影响。